Diplomado Internacional FIFA/CIES de Gestión del Deporte

Datos Relevantes

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Dirigido a

Objetivos Generales

Al término de este Diplomado los participantes habrán desarrollado las competencias necesarias para:

• Ofrecer a los estudiantes una visión global de la gestión del deporte
• Adaptar las enseñanzas a las realidades deportivas nacionales y regionales gracias a las competencias de nuestros socios universitarios locales
• Combinar enseñanzas teóricas y casos prácticos
• Permitir a los estudiantes la adquisición de herramientas y conocimientos útiles en su entorno deportivo cotidiano
• Organizar anualmente un ciclo de conferencias impartidas por expertos en la industria del deporte de prestigio internacional
• Ofrecer y desarrollar una red de competencias a nivel nacional e internacional

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Contenido temático

1. Comunicación
2. Derecho
3. Marketing y Patrocinio
4. Administración
5. Finanzas
6. Organización de eventos

1 – Comunicación

• Importancia de la comunicación
• Del mundo empresarial al deporte – Aplicación y adaptación de los principios de comunicación
• Organizaciones deportivas y deportistas
• Áreas de comunicación
• Organización y dotación de personal en estructuras de comunicación
• Estrategia de comunicación: planteamiento y aplicación
• Gestión de problemas (Issue Management)
• Gestión de la comunicación de crisis

2- Derecho

• Estructuras y organizaciones del deporte internacional y nacional
• Régimen jurídico de los deportistas
• Contratos en el ámbito del deporte
• Resolución de controversias y litigios en el deporte
• Amenazas a la integridad del deporte (dopaje, amaños de partidos, apuestas ilegales, etc.)
• Responsabilidad del gestor deportivo (compliance, responsabilidad civil y penal, etc.)
• Aspectos jurídicos de la organización y gestión de eventos
• Regulación y protección jurídica de las marcas

3- Marketing/Patrocinio

• Introducción al marketing deportivo y a la industria del deporte
• Lo esencial del marketing (plan de marketing, marketing mix y branding)
• Entender a los consumidores (segmentación, metodologías de investigación de mercados, comportamiento de los consumidores, etc.)
• Modelo de relación con el aficionado – Fan Relationship Model (FRM)
• Medios de comunicación digitales y sociales para entidades deportivas
• Maximizar el modelo de ingresos
• El patrocinio en la práctica
• Activación y gestión del patrocinio (activaciones de patrocinio, marketing de emboscada y protección de la marca)
• Industria de artículos deportivos
• Productos deportivos nuevos y emergentes (juegos, apuestas deportivas, deportes electrónicos, deporte femenino, etc.)

4- Administración

• La estructura de una organización deportiva
• La planificación estratégica
• La motivación
• Aplicación de las teorías de la motivación
• El proceso de toma de decisiones individual
• El grupo y la decisión de grupo
• El equipo y el trabajo en equipo
• Las reuniones
• Los recursos humanos
• El liderazgo
• Los conflictos
• La negociación
• Los cambios en el seno de la organización

5- Finanzas

• Principios de la contabilidad financiera (desde las cuentas de mayor a los estados financieros)
• Sistemas de información (sistemas transaccionales y Enterprise Resource Planning – ERP)
• Organizaciones deportivas y estados financieros
• Análisis e interpretación de los estados financieros
• Presupuesto (planificación a largo plazo y a corto plazo)
• Finanzas empresariales (capital y gestión del capital de trabajo, formas de financiación)
• Evaluación de proyectos
• Administración de ingresos de organizaciones deportivas

6- Organización de eventos

• Legado / estrategia
• Proceso de candidatura
• Sostenibilidad y eventos deportivos
• Gestión de proyectos y programación
• Comité organizador y RRHH / Gestión de voluntarios
• Planificación de sedes de competición
• Gestión de las partes interesadas
• Planificación de urgencias/contingencias
• Gestión de la competición
• Gestión de las instalaciones y operaciones
• Operaciones de marketing y medios de comunicación
• Funciones y servicios de apoyo
• Gestión de crisis (desde una perspectiva operativa)
• Informe y evaluación posteriores al evento (KPI)
• Gestión y transferencia de conocimientos
• Implementación del plan de legado

Enlaces de Interés

• Instituto de Ciencias del Deporte
• FIFA/CIES
• Red Interuniversitaria FIFA/CIES
• Canal Youtube CIES

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Testimonio

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Plan de Estudios

Módulo I: Gestión de las Organizaciones Deportivas

• La Gestión de una Organización Deportiva.
• Gobernanza.
• Planificación Estratégica.
• Recursos Humanos.
• Liderazgo y Trabajo en Equipo.

Módulo II: Gestión de Finanzas

• Contabilidad en Organizaciones Deportivas.
• Análisis y Manejo Presupuestario.
• Evaluación de la Inversión.
• Interpretación de la Información Financiera de Entidades Deportivas.

Módulo III: Marketing y Patrocinio

• Introducción al Marketing.
• El Mercado en el Contexto del Deporte.
• Estrategia de Marketing para un Producto Deportivo.
• Modelo de Gestión para un Producto Deportivo.
• El Patrocinio Deportivo.

Módulo IV: Legislación Deportiva

• Estructura y Organización del Deporte.
• La Organización Deportiva desde el Punto de Vista Jurídico.
• Derechos y Deberes del Deportista.
• Resolución de Litigios en Materia Deportiva.
• Financiamiento y Derecho Económico del Deporte.
• Doping en el Deporte.
• Responsabilidades Civil y Penal de los Actores del Deporte.

Módulo V: Comunicación en el Deporte

• Introducción a la Comunicación en el Deporte.
• Áreas de la Comunicación.
• Organización y Estructuras de Comunicación.
• Organización, Planificación y Gestión de la Comunicación en una Organización Deportiva.
• Gestión de Problemas y Crisis.

Módulo VI: Gestión de Eventos Deportivos

• La Gestión de un Evento Deportivo.
• Logística y Producción de Eventos Deportivos.
• Marketing y Comunicaciones.
• Patrocinio en Eventos Deportivos.

Módulo VII: Diseño y Evaluación de Proyectos Deportivos

• Definición de los Proyectos Deportivos.
• Problematización.
• Estudios de Viabilidad de un Proyecto Deportivo.
• Evaluación de Proyectos Deportivos.
• Instrumentos de Financiamiento de Proyectos Deportivos.
• Elaboración de un Proyecto Deportivo.

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Cuerpo Académico

Director

• Rodrigo Alvarado Strange
  Licenciado en Agronomía de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Master in Sport Organisations Management de la Faculté des Sciences de la Motricité de la Université Catholique de Louvain, Bélgica. Diplomado en Evalaución Social de Proyectos. Instituto de Economía de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Académicos

• Michael Boys
  Periodista. Managing Partner, LOC Consulting. Coordinador General Sedes, FIFA. Ex Gerente de Marketing y Digital, Equality Brands & Retail. Coordinador postulación Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay a la Copa Mundial de la FIFA 2030.
• Diego Martinez
  FIFA Master | Clase 2020, Subgerente expansión | Mercado Libre, Ex jefe Unidad de Control Financiero | ANFP, Ex jefe de Operaciones | Latam Airlines
• Gonzalo Bossart
  Abogado. Socio Fundador, BMS Sport Legal. Director Ejecutivo, MAN Sport Management. Árbitro, Tribunal Arbitral del Deporte (TAD). Ex Consejero Departamento de Estatuto del Jugador, FIFA.
• Darío Cuesta
  Periodista. Director Escuela de Periodismo, Universidad Santo Tomás. Ex Editor Periodístico, CHV y TVN. Ex Comentarista Deportivo, CHV y TVN. Cobertura Internacional, Juegos Olímpicos y Copas Mundiales de Fútbol.
• Cristóbal Larraín
  Ingeniero Comercial. Gerente General, Corporación de Deporte Boston College. Ex Director General de Cuentas, Havas Worldwide Santiago. Ex Gerente de Marketing, Puma Chile & Perú. Ex Jefe de Marketing, Club Deportivo Universidad Católica

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(*) Los programas de Diplomados UST recibirán su diploma en formato digital.

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