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Dirigido a

Este Diplomado está orientado a quienes tienen la responsabilidad de dirigir personas y grupos de trabajo en ámbitos privados como públicos. Serán beneficiados Directivos y Ejecutivos, Gerentes de áreas y Recursos Humanos, Jefes de Personal, Profesionales, Supervisores y todos aquellos los cuales deben interactuar en forma diaria con personas en sus grupos para el logro de los objetivos.

Objetivo General

Al finalizar el Diplomado, los participantes serán capaces de aplicar conceptos, modelos, herramientas y estrategias efectivas que le permitan guiar, instruir y capacitar personas y grupos, alineados con la visión y misión de la organización con un enfoque de control orientado en la gestión estratégica del capital humano.

Duración: 8 Módulos

Módulo I: Liderazgo

  • Liderazgo como proceso de influencia
  • Rol del Líder
  • Dinámica del equipo de colaboradores
  • Contextualización del Liderazgo.

Módulo II: Comunicaciones

  • La Opinión Pública: definiciones y alcances
  • Comunicación Estratégica
  • Medios de comunicación.

Módulo III: Resolución de Conflictos

  • Diagnóstico causa y naturaleza del conflicto
  • Estrategias para el manejo de conflictos
  • Proceso y resolución de conflictos
  • Inteligencia emocional y resolución de conflictos
  • Liderazgo y conflicto funcional.

Módulo IV: Coaching

  • ¿Qué es coaching y por qué es importante?
  • Situaciones que requieren coaching
  • Etapas de un coaching efectivo
  • Coaching para el desempeño.

Módulo V: Gestión del Capital Humano

  • El Recurso Humano, su relación e impacto en la empresa
  • El proceso de obtención de personal en la empresa
  • Las remuneraciones y compensaciones en la organización
  • La capacitación y desarrollo del personal y evaluaciones de desempeño.

Módulo VI: Desarrollo de Habilidades Gerenciales

  • Criterios actuales respecto de los Gerentes
  • Habilidades y Competencias Gerenciales
  • El Gerente como Líder de personas y equipos
  • Implementación de una gestión eficiente.

Módulo VII: Desarrollo de Personas

  • La organización y su rol social
  • El desarrollo personal como valor agregado
  • Estrategias de desarrollo personal y de carrera
  • Desarrollo para el logro de objetivos.

Módulo VIII: Desarrollo de Cultura y Clima Organizacional

  • Definiendo la Cultura y Clima Organizacional
  • Cultura y Clima como herramientas de medición
  • Medición y cuantificación
  • El líder como gestor del cambio organizacional.

Fecha de Inicio

2019